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尹晓辉
YIN Xiaohui
摘要:随着海上油气资源开发规模的扩大,油田管理工作也愈发重要。受制于地理位置、平台面积和海文气候的条件,海上油田基层管理面临着更大的挑战。海上油田设备往往长期服役,逐渐老化而难以更换,存在着管理问题中的“破窗效应”。针对管理难点,渤海某油田管理人员创新性地提出“三原三现”理念,并在一线开展基于“三原三现”理念应对现场“破窗效应”的管理提升活动,在设备设施、生产运营、人员教育、安全规范4个方面发力,夯实了油田一线安全生产生产管理的水平,有效改进了作业公司安全文化建设的效果。渤海某油田的管理提升活动为其余油田公司提高管理能力,减低管理成本,提供了有力的参考手段,具有较高的借鉴价值。
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